品质主管工作职责

品质主管的工作职责主要包括：

1. 全面质量管理 ：主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责。

2. 质量管理体系 ：组织建立质量管理体系，确保质量体系可以有效运行。

3. 质量目标和计划 ：制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施。

4. 质量检验标准 ：制定产品质量检验标准，负责公司采购品和产品质量的控制。

5. 设计与开发 ：参与新产品开发的先期策划，审查产品设计及工艺的科学性、合理性。

6. 质量统计与分析 ：组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责。

7. 团队管理与指导 ：领导、管理、指导、监督、检查、考核下属的工作。

8. 质量事故处理 ：对各类产品质量事故进行调查、分析并提出处理意见。

9. 生产过程监控 ：按质量体系要求，负责生产过程监控、物料监控，并对相关记录审核。

10. 质量标准制定 ：参与相关质量标准（原材料、包材、产品等）的制定。

11. 不合格品处理 ：负责对退回的产品和不合格产品的处理分析，提出改善意见反馈相关部门。

12. 员工管理 ：负责部门内员工的管理、监督考核及人员的调配。

13. 供应商质量管理 ：监督供应商的质量管理程序，确保供应商的产品和服务符合公司要求。

14. 质量改进建议 ：分析质量数据，识别趋势并提出改进建议。

15. 跨部门合作 ：协调与其他部门的合作，解决质量问题和改进质量控制流程。

16. 培训与教育 ：安排和参与相关培训活动，提高员工的意识和知识水平。

17. 质量工具与设备管理 ：管理品质相关工具和设备的维护和校准。

18. 质量成本统计 ：提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录。

19. 质量认证 ：推行质量全面管理，以及质量体系的认证。

20. 客户投诉处理 ：处理客户质量投诉案件及销货退回，并进行分析与改善。

21. 质量记录管理 ：按照《质量记录控制程序》，负责对质量记录的标识、收集、归档的过程进行控制和管理。

22. 内部审核 ：按照《质量管理体系内部审核控制程序》，负责质量管理体系内部审核方案的策划和实施。

23. 质量改进方案 ：根据检验及巡查情况填写质量统计报表，并对报表做出质量分析，定期提出改善方案。

24. 协助其他部门 ：协助品管经理进行公司业务流程规范建立及管控，制定公司及项目运作制度、流程、报表体系。

25. 风险管控 ：负责公司项目风险管控与预警，根据项目计划跟进项目重要工作节点的达成。

26. 培训与考核 ：对项目管理层（经理级及以上）进行品管体系相关制度、流程培训与考核。

27. 质量意识提升 ：配合人事部抓好全员质量管理的教育培训工作，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。

28. 质量事故调查 ：负公司质量事故的处理，参与由于产品出现引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。

29. 质量岗位责任制 ：建立和健全质量岗位责任制，明确各岗位职责、权力和义务。

30. 质量改进活动 ：组织在管物业项目的各级创优达标活动，调研、学习、引进先进有效的管理技术，持续提高品质管理水平。

以上职责可能因公司规模、行业特点和管理模式的不同而有所差异。

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